戦略論基礎 |
Competitive Strategy |
開講部 | 専門職大学院工学マネジメント研究科 |
開講学科 | 工学マネジメント専攻 |
開講学年 | 学年共通 |
専門領域 | 経営・管理 |
開講時期 | 後期 |
単位数 | 2 |
単位区分 | 選択 |
系列区分 | 講義 |
講義区分 | 基本 |
| 講師 | 角埜 恭央 |
| ポジショニング論 | |
| 資源ベース論 | |
| 戦略立案 | |
| 論理思考 | |
| ケース･スタディ |
| 第1回. | 戦略とは何か−理論と実践 |
| 第2回. | 実践的戦略論と論理思考（１） |
| 第3回. | 実践的戦略論と論理思考（２） |
| 第4回. | ポジショニング論（１） |
| 第5回. | ポジショニング論（２） |
| 第6回. | 資源ベース論（１） |
| 第7回. | 資源ベース論（２） |
| 第8回. | CSR経営論（実務家との討議） |
| 第9回. | グローバル戦略論（実務家との討議） |
| 第10回. | IT経営論（実務家との討議） |
| 第11回. | 事業モデル論（１）（ケース・スタディ） |
| 第12回. | 事業モデル論（２）（ケース・スタディ） |
| 第13回. | 組織変革論（ケース・スタディ） |
| 第14回. | 理論の補足 |
| 第15回. | 戦略論のまとめ |