行動科学 |
Behavioral Science |
開講部 | 専門職大学院工学マネジメント研究科 |
開講学科 | 工学マネジメント専攻 |
開講学年 | 学年共通 |
専門領域 | 経営・管理 |
開講時期 | 前期 |
単位数 | 2 |
単位区分 | 選択 |
系列区分 | 講義 |
講義区分 | 基本 |
| 准教授 | 小山友介 |
| ヒューマン・リソース(人的資源) | |
| 組織における行動の基盤 | |
| 職務満足と動機づけプログラム | |
| 集団過程とリーダーシップ | |
| 組織構造の変革と開発 |
| 第1回. | 組織行動学とは何か |
| 第2回. | 組織行動の理論と研究法 |
| 第3回. | 組織における行動の基盤(1):学習と知覚 |
| 第4回. | 組織における行動の基盤(2):動機と動機づけ |
| 第5回. | 組織における行動の基盤(3):態度とパーソナリティ |
| 第6回. | 組織における行動の基盤(4):意思決定 |
| 第7回. | 個人と組織(1):個人業績の決定子 |
| 第8回. | 個人と組織(2):職務満足と動機づけプログラム |
| 第9回. | 個人と組織(3):組織におけるストレス |
| 第10回. | 組織における集団(1):集団形成と発達 |
| 第11回. | 組織における集団(2):集団意思決定と成果 |
| 第12回. | 組織における集団(3):パワーとポリティックス |
| 第13回. | 組織における集団(4):リーダーシップ |
| 第14回. | 組織のシステム(1):テクノロジーと組織構造 |
| 第15回. | 組織のシステム(2):組織変革と開発 |