| 講師 | 藤堂博明 |  |
国際建設マネージメント |
International Construction Management |
開講部 | 工学部 |
開講学科 | 土木工学科 |
開講学年 | 3年次 |
開講時期 | 後期 |
単位数 | 2 |
単位区分 | 選択 |
系列区分 | 専門 |
講義区分 | 講義 |
| 講師 | 藤堂博明 | |
| 1. | 我が国建設産業界の国際化の流れを理解する。（授業計画１?２に対応） |
| 2. | 建設に関わる「マネージメント」の概念を理解する。（授業計画３?６に対応） |
| 3. | 公共事業に対する最近の国民的関心事とマネージメントとの関連を理解する。（授業計画７、１１に対応） |
| 4. | 国内・海外の建設プロジェクトの計画から執行までの流れを理解する。（授業計画８?１０に対応） |
| 5. | 海外と国内の建設マネージメントの違いとその背景を理解する。（授業計画の１２?１４に対応） |
| 1. | コースガイド |
| 2. | 押し寄せる国際化の波（ＷＴＯと国内建設産業） - 国際化の圧力に曝されている日本の建設産業の現状 |
| 3. | 建設マネージメント概要（その１） - 「マネージメント」と「管理」 - 建設マネージメントの定義 |
| 4. | 建設マネージメント概要（その２） - プロジェクトマネージメント - コンストラクションマネージメント - 施工管理 - リーダーシップ |
| 5. | 職業倫理（プロフェッショナルエシックス） |
| 6. | 建設プロジェクトに関わる人々 - ステークホルダー - コンサルタントの役割- |
| 7. | 公共事業・公益事業 - Civil Engineering という言葉の背景： public という概念 - 公と私、全体の利益と個人の権利、地域エゴ、「全体」と「個」の対立、 - 対立状況のマネージメント |
| 8. | 小テスト プロジェクトデベロップメント （その１） - 建設プロジェクトの流れと実施形態 |
| 9. | プロジェクトデベロップメント （その２） - プロジェクトファイナンス |
| 10. | プロジェクトデベロップメント （その３） - 入札発注方式 - 価値観の変化・多様化にともなう入札発注方式の変化 |
| 11. | 討論会 |
| 12. | 海外建設プロジェクトの特徴 （その１） - 契約・仕様・法律・FIDIC |
| 13. | 海外建設プロジェクトの特徴 （その２） - クレーム |
| 14. | 海外建設プロジェクトの特徴 （その３） - 紛争とその解決 - 判例紹介 |
| 15. | 期末試験 |
| ・ | 火曜日、講義終了直後。メールによる予約が望ましい。todo.hiroaki@kiso.co.jp |