| 教授 | 木本健二 |  |
建築プロジェクトマネジメント |
Project Management for Building Construction |
開講部 | 工学部 |
開講学科 | 建築工学科 |
開講学年 | 3年次 |
開講時期 | 前期 |
単位数 | 2 |
単位区分 | 選択 |
系列区分 | 専門 |
講義区分 | 講義 |
| 教授 | 木本健二 | |
| 1. | 様々な生産方式を理解する。 |
| 2. | プロジェクトマネジメントの各種理論を中心に歴史と手法を理解する。 |
| 3. | 生産性に影響する様々な要因を理解する。 |
| 1. | 生産方式の歴史とプロジェクトマネジメント |
| 2. | ■工程計画と管理 |
| 3. | ネットワーク演習その１ |
| 4. | ネットワーク演習その２ |
| 5. | 工程と作業分析／テーラーとギルブレス |
| 6. | 工程と原価の関係 |
| 7. | 工程とリスクマネジメント |
| 8. | ■品質計画と管理：デミングとジュラン |
| 9. | ＱＣ七つ道具 |
| 10. | コンクリートの品質管理 |
| 11. | ＶＥ（Value Engineering） |
| 12. | ■組織と調達管理：多様なプロジェクト調達方式 |
| 13. | 組織デザインとコミュニケーション |
| 14. | リーダーシップとモチベーション |
| 15. | 期末試験 |
| ・ | 授業終了後に教室・教員室にて。電子メールを活用されたし。 |