バイオビジネス論 |
Industrializing Biotechnology |
開講部 | 専門職大学院工学マネジメント研究科 |
開講学科 | 工学マネジメント専攻 |
開講学年 | 学年共通 |
専門領域 | システム・先端技術 |
開講時期 | 後期 |
単位数 | 2 |
単位区分 | 選択 |
系列区分 | 講義 |
講義区分 | 発展 |
| 教授 | 加納信吾 |
| バイオテクノロジー | |
| バイオベンチャー | |
| 技術マップ | |
| ケーススタディ | |
| ビジネスプラン |
| 第1回. | ガイダンス |
| 第2回. | バイオテクノロジーの技術解説と企業分類 |
| 第3回. | バイオ産業のビジネスモデル |
| 第4回. | 創薬分野の企業分析（製品追求型） |
| 第5回. | 創薬支援プラットフォーム |
| 第6回. | 機器・研究ツール |
| 第7回. | 再生医療 |
| 第8回. | テーラーメード医療 |
| 第9回. | オールドバイオとしての発酵工業 |
| 第10回. | バイオマス利用産業 |
| 第11回. | 異業種からのバイオ参入 |
| 第12回. | バイオ企業の価値算定と資金調達 |
| 第13回. | バイオ企業のビジネスプラン |
| 第14回. | バイオ企業分析演習： |
| 第15回. | 課題発表 |